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阿三真坑爹

純吐槽,我們有個(gè)阿三客戶,之前交易時(shí)就鬧得很不愉快了。付款又拖拖拉拉,現(xiàn)在貨出過去了,又騙我們說一個(gè)零件壞了,要我們免費(fèi)寄個(gè)零件給他。

我說好啊,你把壞的零件寄回給我們,我們確認(rèn)有問題后,當(dāng)然會(huì)負(fù)責(zé)給你免費(fèi)寄新的更換。因?yàn)楸旧砹慵]假,阿三騙不動(dòng),自然最后也沒寄所謂的壞零件給我們。

然后現(xiàn)在有個(gè)零件他自己弄壞了,寄了張不清不楚的相片,跟我們說,原本就壞了,無語啊。以為我們都是白癡啊這么好騙。我說你自己在印度找廠商幫你做比較快。結(jié)果他說他很緊急,而且他們阿三的廠商不清楚這東西,最好還是我們幫他做,而且說他這個(gè)月底還有一票訂單要給我們,但我要先幫他解決這問題...

你妹的,趕緊破產(chǎn),不做你生意了。
2013-12-12 11:42 添加評(píng)論
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zen9

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阿三是很沒品
2013-12-12 11:47 添加評(píng)論
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BHBH

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網(wǎng)上搜一下,一大堆對(duì)阿三的吐槽故事。。大家跟印度客戶交易一定要多加小心。。。

_______________吐槽一 分隔線_______________
一個(gè)阿三通過郵箱和skype聯(lián)系,除此之外沒有打過電話、沒有郵寄過樣品,也就是說沒有他任何的真實(shí)信息。

剛開始的時(shí)候打樣,拍照,確認(rèn),預(yù)付款30%,這都是按照正常的流程走下來的,我也沒有懷疑什么。然后有一天阿三跟我說他想借我的個(gè)人帳號(hào)用一下,收一筆貨款。我讓他用自己的帳號(hào),他說了很多很多東西,總結(jié)起來就是他沒有國內(nèi)的帳號(hào),所以讓我?guī)兔Α.?dāng)時(shí)我還是沒有考慮太多,心想反正是你把錢打給我,我就幫你這個(gè)滿好了。然后匯款人a打了5萬到我老板帳戶上(我怕用私人帳號(hào)讓老板知道影響不好),我再將這筆錢打入阿三制定的b的帳戶上,我不認(rèn)識(shí)a,也不認(rèn)識(shí)b;轉(zhuǎn)帳完成后阿三又是一樣的操作,讓我又幫忙轉(zhuǎn)了5萬。那個(gè)時(shí)候我有點(diǎn)點(diǎn)開始納悶了,為什么是國內(nèi)的個(gè)人帳號(hào)打錢?

然后戲劇性的事情發(fā)生了,有一天突然接到廣東的一個(gè)電話,他說他是a,被這個(gè)阿三騙了,a和阿三有業(yè)務(wù)關(guān)系,阿三讓a用paypal收一筆錢,然后將這筆錢轉(zhuǎn)給我,a也是好心幫忙。結(jié)果真相是阿三和另外一個(gè)供應(yīng)商c做生意,給了定金30%,然后毀約,c的大貨沒人要爛在倉庫,最終采購的客戶d支付了100%的貨款,連根毛都沒有看到。于是d通過paypal公司維權(quán),將a在paypal上的余額扣了10萬元退給了d。這樣a就凈損失了10萬元。

這個(gè)時(shí)候a是相當(dāng)?shù)闹保屛曳€(wěn)住阿三,然后他在廣東報(bào)警。我也通過skype追蹤阿三的ip地址,查到是印度的一個(gè)小城市。然后我在我這里的警察局報(bào)案,警察局換了4個(gè)人才最終明白案件是怎么回事。估計(jì)是嫌棄案件太復(fù)雜了,最后的那個(gè)大隊(duì)長(zhǎng)歸納以后問了我一個(gè)問題,我有損失嗎?我說沒有,然后大隊(duì)長(zhǎng)說不予立案。

寫這么多就是讓大家了解一下這種騙局,我第一次遇到,希望大家遇到三無的印度客戶時(shí),多留一個(gè)心眼。

總結(jié),收到30%的預(yù)付款也不一定安全啊!
_______________吐槽二 分隔線_______________
話說從7/9日收到一個(gè)叫做Selva Raj的詢盤后,通過該人留的QQ我們開始了聊天的!
聊了不久,他就說需要找個(gè)翻譯跟他一起拜訪其在中國的供應(yīng)商!
中途也差了下他的背景,媽呀看起來還是蠻真實(shí)的!里面赫赫然有跟中國企業(yè)負(fù)責(zé)人的照片(只是不確定是否是PS過的)有段時(shí)間我還有點(diǎn)相信了!后來我以工作忙為由推辭了!
后來8月頭又開始聊天。一開始又找你要照片之類,之后他又聊到要來中國了!
我犯嘀咕了,上次不是說過在8月頭來中國了么?怎么傳到空間的照片還是一個(gè)背景呢?貌似在其家中!
我開始懷疑!但是還沒有拆穿他!
不過后來工作太忙也沒有理會(huì)了!他還是不間斷的給我發(fā)一些詩歌什么的!
我想一個(gè)老板哪有那么多時(shí)間做這些事情呢?
而且一旦你回復(fù)他信息他的信息立馬就過來了!這一點(diǎn)更加讓人生疑!
截止今天,他又發(fā)出邀請(qǐng)要找翻譯!我實(shí)在不想陪他玩兒了。就拆穿了!沒想到該君居然死性不改!
真真極品!大家小心了!
_______________吐槽三 分隔線_______________
警惕印度阿三利用ebay及paypal政策進(jìn)行詐騙!!
最近接連出現(xiàn)印度客人利用ebay政策,威脅差評(píng)敲詐,并且利用paypal政策詐騙!!很是苦惱!!

事情是這樣的,一個(gè)印度阿三在我這里買了一個(gè)GPS,收到貨后說我們只給他提供了印度地圖,什么歐洲 北美 南美地圖他都沒有。。。我們物品描述只說明可以提供這些地圖,但不是全部都給,只會(huì)按收貨地址加裝地圖! 并且詳細(xì)注明如需要其它地圖需要額外的地圖軟件費(fèi)用。可以印度客人完全不理你的解釋,并威脅說如果不寄地圖軟件就直接差評(píng)。沒辦法,誰要ebay政策傾向買家呢?也不想過多糾結(jié),于是就拿了一張SD卡 把所有地圖發(fā)給了他!

我以為這件事在他收到地圖卡后就解決了,沒想到在他收到卡后說他的GPS壞了,要我們退款給他。我們建議他退回,我們給他全額退款,他說不愿意,說寄回來的運(yùn)費(fèi)太貴了,如果要寄回就要我們先付運(yùn)費(fèi)給他! 對(duì)于這個(gè)我們?cè)谑盏酵思翱隙ㄊ菬o法答應(yīng)的,于是他馬上在ebay投訴,給予差評(píng)!! 隨后在paypal里面開case。
因?yàn)閜aypal政策是顧客必須退回原件,并且提供追蹤號(hào)碼,賣家在收到退件后買家才可以收到退款,所以我們堅(jiān)持沒有讓步,顧客態(tài)度隨后180度大轉(zhuǎn)彎,說愿意退回并要求我們寄一個(gè)新的給他,說收到新的后撤銷case和差評(píng)! 這個(gè)結(jié)果是我們樂意看到的, 于是我們答應(yīng)了。。
隨后客戶提供了DHL退件追蹤號(hào),要求我們現(xiàn)在就寄一個(gè)新的給他,并說要的很急不想等待了,我們核實(shí)了DHL追蹤號(hào)沒問題后給他又發(fā)了一個(gè)新的GPS。過了2天我們收到了退件,打開一看傻了眼,里面全部都是廢報(bào)紙。。寫信溝通,沒有回復(fù)! 信后不到一天他馬上將之前的case升級(jí),并且提供了那個(gè)已經(jīng)簽收的DHL號(hào)碼,paypal隨后將付款全額退還給買家!
在這筆交易中 我們損失了2臺(tái)GPS ,其中多個(gè)環(huán)節(jié)是可以避免的。。比如大家一定要堅(jiān)持收到退件后發(fā)物品,一定要當(dāng)面在快遞公司業(yè)務(wù)員面前拆包,遇到問題拒收。。拒簽! 雖說ebay的評(píng)價(jià)可能無法撤除,但至少在經(jīng)濟(jì)上不會(huì)有損失!
另外說一點(diǎn),ebay是買家的ebay,不是賣家的ebay,我們可以把問題反應(yīng)上去,但不要想著提供資料要ebay能幫你翻案。。ebay不會(huì)這么做的,因?yàn)樗麄儧]有精力這么做。只能期望那個(gè)騙子買家被賣家投訴太多,ebay能良心發(fā)現(xiàn)封了騙子的ebay賬戶!僅此而已!!
在ebay做一天就要忍受一天ebay的霸王條款,不要因?yàn)榕碌貌钤u(píng)而屈服買的無理要求。注意退貨細(xì)節(jié),多長(zhǎng)一個(gè)心眼
________________吐槽四 分隔線_______________
熱鬧的喧囂聲傳到距離市場(chǎng)不過幾百米的水鉆專業(yè)街,某間落滿灰塵的辦公室里,宋文輝緊盯電腦,向屏幕另一邊的陌生人們一封一封發(fā)著郵件,述說自己從去年以來的遭遇:
  “我被一個(gè)叫Deepak的印度商人賒貨騙走了三百多萬元,事情驚動(dòng)了印度駐中國使館,官司贏了卻拿不到錢,之后又被刑事起訴。如今我傾家蕩產(chǎn)……”出于憤慨,宋文輝寫了自學(xué)校畢業(yè)以來最長(zhǎng)的文字。
  這是個(gè)悖論。身經(jīng)百戰(zhàn)的老江湖,“栽”在了一個(gè)并不復(fù)雜離奇的事件上。而宋的遭遇亦不是孤例。據(jù)統(tǒng)計(jì),在義烏市場(chǎng),被拖欠的貨款在過去三年竟多達(dá)4億元,僅2011年一年“死賬”就達(dá)到1億元,其中大部分是跨境貿(mào)易。
  于是又一個(gè)悖論產(chǎn)生了。一邊是全球最大的小商品集散地頭銜加冕,一邊卻是比普通市集更脆弱的賒銷經(jīng)營(yíng)鏈大行其道。
  老江湖悖論
  2011年是宋文輝擔(dān)任某貿(mào)易公司中間人的第五年。
  何為中間人?其實(shí)就是貿(mào)易中介,沒有廠房,自己不做生產(chǎn),有的只是客戶資源以及術(shù)業(yè)專攻上長(zhǎng)久積累下的客戶溝通技巧。其運(yùn)作模式為:客戶在宋這里下單,宋向廠家訂貨,待客戶付款給宋,宋再與廠家結(jié)款。按如今義烏市場(chǎng)建設(shè)到第五區(qū)的規(guī)模估算,市場(chǎng)中的店面在10萬家左右,其類別不過兩種:一種是廠家直營(yíng)店面,一種則是由像宋一樣的中間人經(jīng)營(yíng)。
  從表面看,中間人環(huán)節(jié)會(huì)擠壓掉廠家部分利潤(rùn),但大多數(shù)廠家卻樂得與中間人合作。這樣不僅免去了與客戶,尤其是跨國客戶的溝通成本,最重要的,是將客戶回款的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給了中間人。
  宋文輝深知其中風(fēng)險(xiǎn),一向謹(jǐn)慎,應(yīng)該說,從他手上“騙”到賬期并不容易。
  他記得很清楚,和這位自稱來自迪拜名叫Deepak的印度商人初次合作是在2011年6月,Deepak找上門想購進(jìn)一批水鉆,數(shù)額在百萬元左右。
  初次合作,按照規(guī)矩,宋文輝讓對(duì)方出示了存折及其在迪拜公司的證明,一一檢視核對(duì);然后要求對(duì)方預(yù)付定金,付清尾款后才發(fā)貨。如此貨款兩清地合作了幾次,貿(mào)易總額就達(dá)到300萬元左右。
  從程序上看,這樣的交易跟每天發(fā)生在義烏市場(chǎng)的其他幾千起交易無異,嬉笑寒暄,迎來送往,面對(duì)利潤(rùn)時(shí)又寸土必爭(zhēng)。然而在生意之外的頻繁私下接觸,又讓宋文輝對(duì)Deepak印象深刻。
  一次,Deepak打電話讓宋文輝到某銀行幫忙做翻譯,說自己的戶頭出了問題,無法轉(zhuǎn)賬,希望宋幫他與柜臺(tái)經(jīng)理溝通。經(jīng)理給宋文輝的解釋是“該賬戶的轉(zhuǎn)賬金額已超過當(dāng)天限額”。Deepak聽了小聲嘟囔:只匯了500萬元而已就超過了呀。宋追問一句,轉(zhuǎn)了多少?500萬元!——真有錢,宋文輝想。
  此外,宋文輝還發(fā)現(xiàn)Deepak的座駕是一輛寶馬740,每天光租金就2000元。就連在寸土寸金的廣州,Deepak也有別墅,還邀請(qǐng)了宋去參觀。
  在過去幾年里,宋文輝見過不少有錢人,真正讓宋覺得Deepak是“自己人”緣于某天深夜,Deepak打來電話說,自己和同伴的旅行箱落在出租車上了。最急的時(shí)候最先想到的求助人一定是你最信任的人!宋文輝胸口一熱,拍馬趕到,與Deepak一起攔車,聯(lián)系出租車公司,折騰到第二天傍晚才將行李找回。
  此事后,Deepak給到他的訂單總是同期合作的中間人里最大的,中途甚至提出要將自己的一百萬美元信用證落到宋文輝這里,讓他代為支付貨款。
  直到出事后,宋文輝才開始懷疑,那接二連三看似無意的漏財(cái),那在生意上對(duì)自己明顯的偏幫會(huì)不會(huì)是系列心理戰(zhàn)。
  ——不見得多高明,卻水滴石穿地將一個(gè)老江湖多年養(yǎng)成的職業(yè)機(jī)警一點(diǎn)點(diǎn)瓦解。同時(shí),同行們都羨慕他擁有一個(gè)多金客戶,廠家們爭(zhēng)相提出愿意供貨,當(dāng)量、賬期從優(yōu),也同樣起到了“助推”、“催眠”作用。
  賬期競(jìng)爭(zhēng)力
  人脈通達(dá),上下游熟稔,2011年10月宋文輝從公司辭職,自立門戶。
  老熟人Deepak送來了“開業(yè)大禮”。他又要買一批貨,用于圣誕節(jié)銷售,數(shù)額四百萬元,比之前宋在貿(mào)易公司做打工族時(shí)都要大。不過這次,Deepak不能立即付款,需要15天賬期周轉(zhuǎn)。
  不知從什么時(shí)候開始,宋文輝心中關(guān)于Deepak的關(guān)鍵詞縮減成兩項(xiàng),買得起貨的商人和與自己交情很深的有錢人,前者是利益,后者是人情。二者中無論哪一個(gè)都有將原本簡(jiǎn)單的交易引向危險(xiǎn)軌跡的能力,那個(gè)被無限接近的雷區(qū)就是賬期。
  賬期,即在客戶、中間人以及廠家之間,廠家先將貨賒銷給信賴的中間人,中間人再將賒銷的貨二次賒銷給客戶的時(shí)間周期。這種經(jīng)過兩次賒欠的經(jīng)營(yíng)鏈對(duì)中間人而言危險(xiǎn)極高,一旦出現(xiàn)客戶逃單,僅僅賺取價(jià)差的宋文輝們將跌入債務(wù)深淵。
  如果是之前,是否給賬期,宋文輝供職的貿(mào)易公司會(huì)有嚴(yán)格的篩選控制,出錯(cuò)的幾率小很多。現(xiàn)在單干的宋文輝可以自由決定賒賬,無需征求誰同意致使客戶跑單,同時(shí)自然風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。
  宋文輝有點(diǎn)糾結(jié)。這是自己自立門戶后的第一筆生意,Deepak有以往的良好記錄作參考,對(duì)其支付能力,特別是自己的判斷力深信不疑……他還是沒立刻作決定。
  在宋文輝遭難后,有人提出質(zhì)疑說為何不選擇信用證這種更安全的交易。信用證的意思是,Deepak提供由銀行開具的信用憑證給宋。宋發(fā)貨后,拿著信用證和發(fā)貨單,可以在銀行拿現(xiàn)。但宋文輝深知這在義烏市場(chǎng)交易的具體執(zhí)行中有難度,最重要的原因是,信用證本身需要現(xiàn)金抵押,如果有這么多現(xiàn)金,買家也沒理由提出要賬期。在他考慮期間,Deepak邀請(qǐng)宋到自己義烏的臨時(shí)辦公地商量事情。
  進(jìn)到辦公室,宋文輝發(fā)現(xiàn)很多中間人在排隊(duì)。從里間出來的,有的很沮喪,因?yàn)闆]能爭(zhēng)取到訂單,反之則歡欣雀躍。
  宋文輝不知道自己為何會(huì)被叫來成為旁觀者,但所有的細(xì)節(jié)都在提醒暗示,如果再不決定,訂單就要飛了,Deepak還有很多選擇!
  在我們以往的認(rèn)知中,市場(chǎng)越成熟,相應(yīng)的各種程序也會(huì)更嚴(yán)謹(jǐn),然而現(xiàn)實(shí)中,絕大多數(shù)義烏中間人踐行的卻是另一套“短平快”的交易準(zhǔn)則:對(duì)合同常識(shí)知之甚少,需要簽合同了就從旁邊隨便拷貝一個(gè)過來,改改收貨人和日期;沒有交易必備的雙方資質(zhì)認(rèn)證——包括宋文輝在內(nèi)的所有中間人都清楚,Deepak在國內(nèi)沒有注冊(cè)公司,也就是說,一旦有經(jīng)濟(jì)糾紛,取證和界定都相當(dāng)困難。

說到底,還是因?yàn)樗挝妮x們的貨品屬于附加值不高、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的產(chǎn)品。義烏小商品經(jīng)營(yíng)戶們競(jìng)爭(zhēng)激烈,更低的價(jià)格和更長(zhǎng)賬期成了單一又惡性的競(jìng)爭(zhēng)手段。
  辦公現(xiàn)場(chǎng)無形的壓力、市場(chǎng)長(zhǎng)期的惡劣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境壓垮了宋文輝的心理防線。他同意了給賬期,先后向Deepak發(fā)了412萬元的貨。想想不放心,他隔三岔五就去Deepak的公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看見公司運(yùn)作正常才能安心回自己辦公室上班,他甚至囑托住在Deepak公司附近的表弟隨時(shí)留意著,有任何異動(dòng)馬上通知他。
  2011年12月14日晚上11點(diǎn)左右,電話響了,同行告訴宋文輝,Deepak跑了。之后還說了什么,宋文輝沒再能聽進(jìn)去一句。
  失控
  宋文輝第一反應(yīng)是,不可能!他陸續(xù)收回了105萬元貨款。就在14日當(dāng)天,他的戶頭還收到30萬元呢。
  趕到Deepak的辦公室,已經(jīng)有15家供貨商在門口亂作一團(tuán)了。大家一說開,原來Deepak對(duì)很多供應(yīng)商許諾的賬期都是14號(hào)前后,貨款加起來有1000萬元之多。很明顯,這不是什么經(jīng)營(yíng)不善,而是惡意逃單。
  宋文輝仍在不停搖頭。讓他一點(diǎn)一點(diǎn)絕望的是,他開始遵循各種線索想證明Deepak“不是”,而所有線索都指向“是”。在搜集證據(jù)的過程中大家發(fā)現(xiàn),Deepak拿過去的貨,都是以低于拿貨價(jià)賣出的;宋等人被邀請(qǐng)參觀的廣州別墅,原來是租的;Deepak及其同伙還同時(shí)在廣州上演類似的戲碼,在廣州市場(chǎng)上,拖欠的貨款也在1000萬元左右。
  事情已經(jīng)很明顯。大家開始兵分多路對(duì)Deepak進(jìn)行全城追尋,終于攔下了人。向當(dāng)?shù)亟?jīng)偵大隊(duì)報(bào)案,得到的答復(fù)是,“達(dá)不到詐騙的立案標(biāo)準(zhǔn),人在這里,你問他要就是了”。
  遭遇惡意逃單的故事在當(dāng)?shù)赜泻芏唷K挝妮x聽說不久前,有個(gè)同行在追討過程中略加恐嚇,對(duì)方一怕就還了錢。因?yàn)橛⑽臉O佳,宋文輝被經(jīng)營(yíng)戶推選出來,依樣畫葫蘆,開著車把Deepak載到義烏郊外一個(gè)水庫邊,聲稱若不還錢,就會(huì)耍狠。
  之后印度領(lǐng)事館的介入,讓這個(gè)簡(jiǎn)單的事件上升了好幾個(gè)“檔次”。
  就在僵持的幾日里,Deepak在廣州原本說要來義烏還清欠款的同伴已出走境外,不見蹤影。宋文輝堅(jiān)持說,是這個(gè)同伴通知了印度駐中國使館的工作人員。第三天開始,包括宋在內(nèi)的很多商戶接連收到自稱是義烏外事辦工作人員的電話、短信,要他們放人。宋文輝后來對(duì)記者說:“當(dāng)時(shí)我怕極了,居然驚動(dòng)了使領(lǐng)館,覺得很嚴(yán)重,但我也清楚,不能交人。人一走,想再要回我的錢幾乎就不可能了。”宋文輝們?cè)噲D隱藏行蹤,但最終還是被找到。
  那天,在有義烏政府代表在場(chǎng),出貨方、Deepak、使領(lǐng)館三方會(huì)議中,他們眼睜睜看Deepak被使領(lǐng)館工作人員帶走。隨后,2011年12月底,宋文輝被起訴,理由是他在追討欠款過程中行為過激,“進(jìn)去”了13天,至今被限制出境。
  宋文輝對(duì)記者說,他承認(rèn)自己某些行為的失當(dāng),但“我想拿回自己的錢,這有什么錯(cuò)?”
  死結(jié)
  因?yàn)椤斑_(dá)不到詐騙的立案標(biāo)準(zhǔn)”,宋文輝和其余15家經(jīng)營(yíng)戶只能進(jìn)行民事起訴。官司贏了,但“經(jīng)查Deepak在境內(nèi)名下沒有財(cái)產(chǎn),判決書上的經(jīng)濟(jì)賠償無從執(zhí)行”。
  被欠的款要不回,欠別人的又逃不掉,為償還廠家貨款,宋文輝賣掉房子、車子,五年努力付之東流。
  今年8月,漸漸接受現(xiàn)實(shí)的宋文輝重新上班,進(jìn)入一家貿(mào)易公司做起了中間人的老本行。工作之余,他會(huì)回當(dāng)初決定單干時(shí)租下的辦公室上網(wǎng),這間交了兩年房租的套間嚴(yán)格意義上只開業(yè)了兩個(gè)月,之后宋便陷入與Deepak的糾纏中。
  如今,這里成了網(wǎng)絡(luò)室,也成了宋文輝堅(jiān)持維權(quán)的一座孤島。他將表弟注冊(cè)的為自己鳴不平的微博拿過來自己打理,給自己認(rèn)為“有用”的大V一遍遍發(fā)私信,有時(shí)發(fā)一天沒人理,他的心便黯淡下來,讓自己認(rèn)命,有時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)多一些,他又燃起一點(diǎn)希望,向每一位轉(zhuǎn)發(fā)者致謝。日子就在忽明忽暗的心境中悄然流逝。
  今年4月和9月,宋文輝又成了被告。告他的是被拖欠貨款的廠家。宋文輝說“是我拖累了他們,但現(xiàn)在我確實(shí)沒辦法。”若有廠家找他還錢,他只能將自己的工資拿出來,如果是幾個(gè)一起來,只能誰急先給誰。
  在走訪義烏的幾天里,許多中間人都告訴記者,由于逃單太容易,即便抓到也不用負(fù)刑事責(zé)任,大不了還款。老老實(shí)實(shí)做貿(mào)易,五年不過賺個(gè)一千萬,若是逃單成功,一次性就能凈掙這么多,還沒有經(jīng)營(yíng)的辛苦,如此方便如此多利,試問多少人能經(jīng)受住誘惑?
  對(duì)此,當(dāng)?shù)夭块T與企業(yè)主都想了辦法。比如搭建了貿(mào)易預(yù)警平臺(tái),將有過不良記錄的商人或公司名掛出來以警示他人。再比如企業(yè)主之間建立溝通群,對(duì)不良商販信息及預(yù)防措施及時(shí)通報(bào)。這種以代價(jià)換教訓(xùn)的名單背后,是每增加一個(gè)名字都預(yù)示著又有多一個(gè)人蒙受巨額損失。況且,正如許多中間人所說,誰能保證名單上的人不會(huì)指使他人,自己做幕后老板。
  如今的宋文輝,已經(jīng)能條理清晰地分析Deepak律師的抗辯,比如“你們的貨單怎么沒有統(tǒng)一的”;“你們貨單上只有簽名沒有簽收地,這個(gè)應(yīng)該不屬于義烏管轄,應(yīng)該到被告(Deepak)的住所地起訴,就是去印度起訴”;“你們有的制表人怎么自己沒有簽字,這不能證明單據(jù)是真的”……從中發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)營(yíng)的漏洞,甚至還能指出對(duì)方律師的不妥之處。
  然后他又陷入了一個(gè)死結(jié):“不是我不想做得更規(guī)范,是因?yàn)榇蠹叶寄敲锤桑銚傅锰溃瑫?huì)被市場(chǎng)淘汰的。”
  ——然而,隨大流并不能保證他的不被淘汰,比如這一次。
________________吐槽五 分隔線_______________
有一個(gè)印度騙子,此人從中國購買產(chǎn)品,多數(shù)走快遞,以以后會(huì)大量購貨為由,事先把錢打給國內(nèi)一工廠,讓從國內(nèi)付款,說是只留有這么多錢在國內(nèi),讓你收到錢后發(fā)貨,剩下的從印度支付,可能國內(nèi)的到賬很快,但印度的需要時(shí)日,很快印度的也發(fā)來水單,但注意,水單做了手腳,要是不仔細(xì)檢查,就真的上當(dāng)了,以前見到水單,核對(duì)基本信息后一般就放貨了,這次沒太在意,隨便瀏覽了下,看這么多天沒到賬,一核查,沒想到日期都是錯(cuò)誤的......發(fā)覺上當(dāng)了,打電話過去,無人接聽,SKYPE,EMAIL不回了,但貨都已經(jīng)簽收了!后悔莫及!現(xiàn)留下此人信息,希望你們碰到后多加注意:
Hardik shah
Tsd co.
25, Tulsi park,
B/h woodland Shoes showroom,
Anand-vidhyanagar Road,
Anand-388001, Gujarat, india.
Tel: +91-2692-245571 / 319271
Mob: 9924378758
________________吐槽六 分隔線_______________
印度一家騙子公司,公司抬頭有多個(gè)抬頭,依次是 M G EXIM PVT LTD / POLLUX GLOBAL STEEL PVT LTD / SUNSHINE GLOBAL,公司的負(fù)責(zé)人是Mr Gaureen N Nagarsheth, 此人看上去很老實(shí),因腿腳不便,從09年開始合作,多次來上海。由于合作關(guān)系,本人多次幫他買中藥,找中醫(yī)為他治療,但萬萬想不到的是,他竟然以怨報(bào)德,背后刺我一刀。

10年年底,此人和我達(dá)成250噸的單子,付了25%的前TT,貨出之后,一直拖著余款不打,至今仍未付錢,害我損失至少20幾萬人民幣。問他補(bǔ)償損失,他一直拖,沒有任何實(shí)際行動(dòng),忍無可忍,只能將他的信息公布,希望大家以后多小心,提防此類小人。

M G EXIM PVT LTD
POLLUX GLOBAL STEEL PVT LTD
SUNSHINE GLOBAL
3rd Floor, Sumeru Centre, Paldi, Ahmedabad - 380 007, I N D I A
Tel: +91 79 2665 0707 / 2665 1742 Mobile: +91 98240 62036 / 99255 60000
Email: info@sunshineglobal.in
Email: info@polluxsteel.com
Email: info@mgexim.net
2013-12-12 12:04 添加評(píng)論
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大象標(biāo)

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不奇怪,阿三敢在網(wǎng)上拍賣他們總理的房子,你說還有什么干不出。
2013-12-12 12:14 添加評(píng)論
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qu6187

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想賺阿三錢人的,大多都變成賠錢了,哈哈
2013-12-12 12:23 添加評(píng)論
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tbxjyw

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哪里都有騙子,你到其它國家論壇看,也有一大堆人在說中國騙子哦。樓主別一棒子打死一船的人。
2013-12-12 12:47 添加評(píng)論
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archerfairyhoo

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怕被阿三騙就別跟阿三做生意
2013-12-12 14:29 添加評(píng)論
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AKHAHA

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阿三天生就這樣的,別見怪不怪哈。
2013-12-12 16:43 添加評(píng)論
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sky66

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有些阿三是很沒品
2013-12-16 10:29 添加評(píng)論
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gator

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阿三的英語根本聽不懂
2014-03-19 10:02 添加評(píng)論

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