跟朋友合股成立的香港公司 怎么單方面退出？
請(qǐng)問(wèn)快車(chē)?yán)蠋煟仪澳旮鷰讉€(gè)朋友合股成立了一間香港公司，不過(guò)公司一直也沒(méi)什么實(shí)質(zhì)收入，現(xiàn)在我們意見(jiàn)不合，請(qǐng)問(wèn)我有沒(méi)有辦法單方面退出公司或注銷(xiāo)公司？
不過(guò)有一點(diǎn)要說(shuō)的是，公司的注冊(cè)資料商業(yè)登記證這些都不在我手上，都在另一個(gè)朋友那邊。
不過(guò)有一點(diǎn)要說(shuō)的是，公司的注冊(cè)資料商業(yè)登記證這些都不在我手上，都在另一個(gè)朋友那邊。
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合伙成立的公司你自己肯定注銷(xiāo)不了啦，注銷(xiāo)公司要全部股東同意才行吧，我想這個(gè)有點(diǎn)常識(shí)的人都應(yīng)該明白。再說(shuō)退股，這個(gè)你找你伙伴商量出讓你的股份給他或其他人啊，不可能隨便就夠退出的。要是能單方面隨便退出那還得了？？？？
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在電影《中國(guó)合伙人》里有句經(jīng)典臺(tái)詞“千萬(wàn)別和好朋友合伙開(kāi)公司”。但在實(shí)踐中，一方面基于創(chuàng)業(yè)階段資金與資源的局限性，很多創(chuàng)業(yè)公司招個(gè)員工都不容易，更難吸引到心儀的合伙人，另一方面也是基于信任基礎(chǔ)，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是吃窩邊草，從三老“老同學(xué)、老同事、老同鄉(xiāng)”下手找合伙人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員大都是好朋友。徐小平老師就曾調(diào)侃新東方的早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是“老同學(xué)+老鄉(xiāng)+老媽”。好朋友合伙創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是朋友關(guān)系與股東關(guān)系合二為一。在朋友關(guān)系中，通常身份平等，不太涉及重大利益關(guān)系。但在合伙人股東關(guān)系中，身份有主有次，也涉及重大利益關(guān)系。好朋友合伙創(chuàng)業(yè)，如果處理不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)“談錢(qián)傷感情”與“談感情傷錢(qián)”的兩難境地。新東方的股權(quán)改制也曾引發(fā)高層危機(jī)，俞敏洪發(fā)現(xiàn)“在友情為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)里，你不能下命令、不能指揮，只能通過(guò)友情來(lái)權(quán)衡利益和權(quán)力”。
中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)。在公司初創(chuàng)時(shí)，公司股份不值錢(qián)，也基于信任與礙于情面，合伙人股東通常回避或淡化利益分配，簡(jiǎn)單粗暴但高效的方式就是平分股權(quán)，更沒(méi)有股權(quán)分配的“進(jìn)入機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、退出機(jī)制與傳承機(jī)制”的游戲規(guī)則。但等到公司值錢(qián)或出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，耗時(shí)耗錢(qián)解決股權(quán)問(wèn)題已經(jīng)是船大難掉頭。
中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)。在公司初創(chuàng)時(shí)，公司股份不值錢(qián)，也基于信任與礙于情面，合伙人股東通常回避或淡化利益分配，簡(jiǎn)單粗暴但高效的方式就是平分股權(quán)，更沒(méi)有股權(quán)分配的“進(jìn)入機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、退出機(jī)制與傳承機(jī)制”的游戲規(guī)則。但等到公司值錢(qián)或出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，耗時(shí)耗錢(qián)解決股權(quán)問(wèn)題已經(jīng)是船大難掉頭。
