俞敏洪：
這兩天大家在創(chuàng)業(yè)界傳的最多事情的就是春雨醫(yī)生的張銳因?yàn)樾募」Ｈナ懒?，引發(fā)了大家對于很多創(chuàng)業(yè)、壓力等等這樣的討論。這件事情我覺得確實(shí)跟我們這兩年鼓動(dòng)年輕人拼命創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者自己前面有事業(yè)的拉動(dòng)，后面有投資者的敦促，弄得身心疲憊，非常緊張，也跟我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中間急功近利，恨不得一天就能成功這樣的一種心態(tài)有關(guān)系。我和不少創(chuàng)業(yè)者打過交道，都是身心疲憊的感覺，尤其是這種心理上的緊張程度，已經(jīng)到了創(chuàng)業(yè)者比較難以忍受的狀態(tài)。
原來政府鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我覺得這是一件好事，但是當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”這句口號喊出來的時(shí)候有點(diǎn)變成了一句口號，變成了一個(gè)運(yùn)動(dòng)，我最怕在中國什么東西都變成一個(gè)運(yùn)動(dòng)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這兩件事情毫無疑問是偉大的，因?yàn)槿魏螄胰魏纹髽I(yè)任何團(tuán)體要是離開了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新這兩種精神，毫無疑問將沒有活力沒有進(jìn)步?jīng)]有突破沒有顛覆沒有成長。
但當(dāng)我們把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新變成一句人人都能喊的口號，以至于不分人群不分群體，把所有人都忽悠到所謂創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的渠道來的時(shí)候，這里面就形成了很多問題。
一是資源的浪費(fèi)，大家都知道政府投入了大量的資源，像我們這樣的這些已經(jīng)所謂的功成名就的企業(yè)也投入了不少資源和精力，但實(shí)際上創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律的，你投入多少資源，創(chuàng)業(yè)的成長是有一定的時(shí)間，一定的空間和環(huán)境的限制的，我們看到過去兩年之內(nèi)中國成立的幾十萬家創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在真的還有活力的還有前途的公司，我估計(jì)應(yīng)該能數(shù)得清楚了，能到一兩千家就了不起了，我們也可以看到曾經(jīng)轟轟烈烈可以達(dá)到幾百億或者上百億美元估值的公司，現(xiàn)在有些公司只有原來估值的十分之一，我覺得這十分之一的估值才是某種意義上理性的估值。
第二個(gè)是造成了人才的浪費(fèi)，很多創(chuàng)業(yè)的年輕人其實(shí)進(jìn)一步深化自己，或者進(jìn)一步讓自己在人生經(jīng)驗(yàn)、做事情的判斷力、決策方面更加成熟的話，出來創(chuàng)業(yè)就更加容易成功。我們50歲左右的這一代創(chuàng)業(yè)者，算是中間層靠下一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者，也是現(xiàn)在中國民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者中成功的最主要的典型代表，所有現(xiàn)在真正成功的大的創(chuàng)業(yè)公司，基本上是40歲到55歲的這么一批人。
大家都在討論這個(gè)現(xiàn)象，但是實(shí)際上我們這些人中的百分之八九十在創(chuàng)業(yè)前都是有過五六年甚至七八年的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)大部分人創(chuàng)業(yè)也不是一次成功的，大家最喜歡討論的馬云，其實(shí)阿里巴巴是他的第五個(gè)公司，他做的第一個(gè)公司也是個(gè)培訓(xùn)班，跟我?guī)缀跏峭瑫r(shí)開始的，但是我做成了他沒做成，正是因?yàn)樗麤]有做成所以有了后來的阿里巴巴，有了今天接近兩千億市值的公司，而我做成了所以小富即安。（臺下大笑）
我只想說，創(chuàng)業(yè)這件事情是否成功，跟國家的政策形勢相關(guān)，也跟整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形勢和中國的經(jīng)濟(jì)形勢相關(guān)，同時(shí)更加跟個(gè)人的能力相關(guān)。而個(gè)人的能力的儲備是非常重要的，創(chuàng)業(yè)這件事情我認(rèn)為不管你是急功近利的心態(tài)，還是每天24小時(shí)拼了命的干，最后把自己干沒了，也是不一定管用的。所謂過程可以加快，但是過程不能越過這件事情大家應(yīng)該是能夠明白的。
創(chuàng)業(yè)者把自己的小公司慢慢做成一個(gè)大公司，可能會(huì)花十幾年，可能會(huì)花五六年，甚至三四年，時(shí)間可以縮短，這并不意味著你的能力可以缺失，也并不意味著你可以越過創(chuàng)業(yè)這個(gè)過程，這個(gè)過程中間你的創(chuàng)業(yè)邏輯、商業(yè)敏感性、客戶忠誠度以及發(fā)現(xiàn)客戶的能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力……所有這些東西你可以縮短，但絕對不可能越過。我當(dāng)初要跟政府接觸，做新東方的時(shí)候，真是從居委會(huì)的老太太開始，再到街道辦事處，再到海淀教育局，再到海淀區(qū)政府，這中間用了七八年的時(shí)間才認(rèn)識了我該認(rèn)識的所有可能給我支持的從居委會(huì)的老太太到海淀區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)們。
在座的各位創(chuàng)業(yè)者可能不需要，因?yàn)檎σ愿爸С郑灰愕墓竟乐狄怀^三億、五億人民幣，可能政府領(lǐng)導(dǎo)找你來了，讓你留在這，可能只要兩年一年時(shí)間，政府領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)關(guān)注到你，但是你跟政府的良好關(guān)系以及政府到底能為你這個(gè)公司做些什么，并且在合情合理合法的范圍之內(nèi)，能夠跟政府聯(lián)合起來共同做好事，這件事情你是跨越不過去的，你不能說我不需要政府，不需要認(rèn)識政府領(lǐng)導(dǎo)。
……
張銳的去世大家都非常悲傷，都在討論創(chuàng)業(yè)者的壓力。自己既有成功的喜悅，同時(shí)又在為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的有價(jià)值的服務(wù)，我覺得這樣才是。多少人都死在自己的急功近利中間，盯著那個(gè)儀表盤，每一英里都充滿著焦躁。不管目標(biāo)在哪里，你一定要給自己充分的休息時(shí)間和加油時(shí)間。隨時(shí)隨地在你還有余力的時(shí)候增加你的力量。
我只想告訴大家，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是循著正道，循著你的目標(biāo)，充滿耐心地補(bǔ)充好能量地組建好團(tuán)隊(duì)地防范好意外地一路前行，不要放棄，也許最后你就做成了，時(shí)間可長可短。
創(chuàng)業(yè)絕對不是創(chuàng)業(yè)，而是功夫在事外，或者說功夫在學(xué)外，我相信我們這些人創(chuàng)業(yè)成功跟我們年輕的時(shí)候大量地讀書，大量地交友，大量地游歷，大量地學(xué)習(xí)，大量地成為一線員工很長時(shí)間都有關(guān)系?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者想的就是創(chuàng)業(yè)，干的就是創(chuàng)業(yè)，所有后面這些東西不少都是缺失的。所以我希望在座的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)真地想一想，什么叫做功夫在學(xué)外，或者功夫在事外。