境外esop是否可以由在中國工作的員工行權(quán)?

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員工行權(quán)的時候,需要把人民幣換成美元,然后匯到境外購買股票;購買股票后,如果要退出變現(xiàn),還需要把股票賣掉、拿到美元,然后把美元匯到國內(nèi)、換成人民幣。
而人民幣換成美元并匯出,以及美元回到國內(nèi)換成人民幣,這個過程,就是外匯交易。中國是嚴格外匯管制的國家,這種外匯交易必須按照外匯管理局的規(guī)定來進行。不符合規(guī)定的,銀行不會給辦理外匯購回結(jié)匯手續(xù)。
員工期權(quán)計劃,一般包括簽約、授予期權(quán)、行權(quán)和退出變現(xiàn),四個階段。簽約和授予期權(quán),不涉及到實際獲得股票和支付價款,所以可以不受外管局的限制。但是在行權(quán)和退出變現(xiàn)階段,涉及到股票轉(zhuǎn)讓和價款支付,就得被外管局限制了。
中國科技企業(yè)大量采取境外架構(gòu)的模式,在境外設(shè)立公司,比如英屬維爾京群島或開曼群島。由境外公司通過VIE架構(gòu)控制中國公司。境外公司作為融資和上市的主體,中國公司作為實際經(jīng)營的主體。員工期權(quán)計劃一般都是以境外公司的股票為基礎(chǔ)做的。
由于采取這種架構(gòu)的中國公司太多,員工行權(quán)面臨各種問題。于是,國家外匯管理局在2007年的時候,專門針對已經(jīng)上市的境外公司在境內(nèi)做股權(quán)激勵,規(guī)定了外匯如何操作。2012年的時候,國家外匯管理局又頒布了一個新的文件,進一步規(guī)范了做法,也就所謂的78號文,全名是《關(guān)于境內(nèi)個人參與境外上市公司股權(quán)激勵計劃外匯管理有關(guān)問題的通知》。
從這個文件名上可以看出來,外管局主要規(guī)定了已經(jīng)上市的境外公司,如果境內(nèi)員工要做股權(quán)激勵,應(yīng)該如何操作外匯。但是,外管局并沒有規(guī)定未上市的境外公司如何操作。所以,就留下了一個隱患。這導(dǎo)致很多沒有上市的公司以外管局沒有規(guī)定為由,拒絕為員工辦理行權(quán)。
于是,在2014年的時候,國家外匯管理局頒布了《關(guān)于境內(nèi)居民通過特殊目的公司境外投融資及返程投資外匯管理有關(guān)問題的通知》(匯發(fā)[2014]37號),未上市公司的員工期權(quán)也是可以辦理外匯登記的。但是,在實際操作中,外管局還是沒有放開,仍舊辦不了外匯登記。
雖然外管局還不允許為未上市境外公司期權(quán)行權(quán)開口子,但實踐中很多公司也實際操作了,這是如何做到的呢?
方式一,利用某些地方外管局管理的“漏洞”。國內(nèi)各地外管管理局對于境外未上市公司的外匯登記掌握尺度不一,部分區(qū)域可以辦理外匯登記,但大部分區(qū)域拒絕辦理外匯登記。所以不排除有的公司所在地外管局管理相對寬松,利用這個“漏洞”可以解決部分問題。這種方法,不太穩(wěn)定,所以也不能對其有太高期望。
方式二,以不正當(dāng)?shù)姆绞綋Q取外匯行權(quán)。雖然外管局規(guī)定,員工股權(quán)激勵行權(quán)需要外匯登記,但是有的公司會配合員工,在不辦理外匯登記的情況下,自行以其他名義換取外匯(如個人旅游等),用換來的外匯行權(quán)。但是這種做法不規(guī)范,將來容易引發(fā)外匯監(jiān)管上的問題,將來還是需要補齊手續(xù)。